14年前，按照河北保定市政府的要求，河北恒基建设公司为市政府垫付了290多万元的工程款，保证了民心工程的顺利竣工，同时也救了市政府的急。让人始料不及的是，保定市政府事后迟迟未能偿还这笔欠款。保定市政府清欠办前后共向上级机关报送过8次正式行文，历经4位主管副市长批示，但是欠款问题至今仍未解决，为此殃及200多名农民工以及数家企业。（《中国青年报》7月12日）
这些年来，屡屡曝出地方政府将“为民工程”办成“误民工程”、将“民心工程”办成“伤心工程”的新闻。审视这些工程，不难发现相当一部分工程的初衷并没有问题，其不能善始善终的关键之处，在于隐患从一开始就已经埋下，而不是偶然的中间掉了链子。
就拿此次的“保定民心工程欠款14年”来说，最初，金桥小区回迁楼工程当然是好事一桩，可是取得金桥小区开发资格的保定联合地产集团，却问题多多，不堪此任，导致了“1996年河北省十大上访案之一”的乱子。接下来，有关方面指定河北恒基建设公司出来救急，资金先由该公司垫付，其后的解决方式是“从联合地产未完工和未售出房产中抵顶解决”，可是，联合地产没有资产，根本就无款可付。最终，河北恒基建设公司垫付款项逐渐被搁置，形成拖欠，历时14年，清欠办8次正式行文，4位主管副市长作出批示，仍未解决。
试问，工程的“所托非人”，不正是问题的开端么？工程的资金本就是“无源之水”，不正是问题的实质么？政府机关和官员的行文、批示效率低下，不正是问题的根源么？一项“民心工程”，光有良好的初衷是不够的。从建设到追债，保定这一事件处处卡壳，全因当地政府走一步算一步，结果是顾了建设的资金，没顾上还债的资金；顾了回迁户的民心，顾不了建设方相关企业和农民工的民心。
事实上，环顾各地出了问题的“民心工程”，有不少就是这样“沦陷”的——你把一项工程当作“民心工程”，可在出了事情之后，相关单位找你解决问题之时，比如追索欠款，“还债”怎么就不是一项新的“民心工程”呢？你们要拿出当初办“民心工程”的决心、勇气、魄力，来“解决问题”才对啊。
当初指定河北恒基建设公司接手保证“民心工程”顺利竣工，何其之急；14年迟迟还不了290多万元，何其之缓。前者是“民心工程”，后者则不是“民心工程”，有了此念，有了这种作风，有了这种行为，“伤民”也就难免了。
如果地方政府把所有涉及老百姓的事项，都当作“民心工程”来重视，事前部署周密，中间监管严格，善后积极主动，哪一项“工程”会伤民呢？问题怪就怪在，许多和老百姓息息相关的“工程”，事实上是被分了三六九等的。
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红网]
[作者：李辉]
[编辑：方天戟]
